Проект DoingITBetter

DoingIT Лучший проект является трехлетней социальной справедливостью и товариществом исследования в целях выработки мер с Викторианским Советом Социального обеспечения, великодушно финансируемого дарителем. Это во главе с доктором Larry Stillman CCNR. The

В 2004, с Randy Stoecker, мелкий масштаб participatory научно-исследовательская работа идентифицировал многую из информации, обучения, и потребностей поддержки Зданий Окрестности, архитипичного центра окрестности, в лишенной части Мельбурна. Знание и информационные связи были слабы между членами сети обслуживания, несмотря на пригодность ICTs. Что - то еще было пониманием недостающей группы проблем и способности продвинуться. Центры, на основе проекта отчета, подготовленного через интерактивное, и методология исследования participatory, были в состоянии использовать это как инструмент защиты. Государственные служащие и парламентарии, которые видели сообщение, были ошеломлены, чтобы прочитать фактические слова народов, а не мягкое фильтрование, которое происходит в сообщениях традиционных консультантов. Доказательства были представлены парламентским комиссиям, и в то время как они не могут, доказал, что у проекта было прямое причинно-следственное влияние, в 2004, дополнительным фондам предоставило правительство для инфраструктуры технологии, и Викторианский государственный бюджет в мае 2006 очень увеличил полную поддержку Зданий Окрестности. The

Устойчивый интерес к работе с сектором сообщества привел к обсуждениям в 2005-6 с Викторианским Советом Социального обеспечения, ведущей организацией обслуживания со многими сотнями организаций участника, которые работают с наиболее находящимися в невыгодном положении людьми в сообществе.

Организации VCOSS имеют богатую глубину знания о социально-технологических проблемах, но испытывают недостаток в транспортном средстве и форуме, чтобы выразить их (и потребности, которые они имеют. Они чувствуют, что редактирования между многими организациями слабы, несмотря на дружественные отношения на поверхности с соединением потенциала и разделением эффектов ICTs. В то время как правительство строит большие, централизованные базы данных информации, они имеют небольшую помощь местной информации и передающим потребностям. Вне помощи — или по крайней мере чуткое товарищество — обязан помогать, вытягивают их собственное знание, строят независимую способность, и помочь им определить местонахождение финансирования для долгосрочной устойчивости такого проекта.

Другой экологический эффект на проекте был исследованием, в которое Центр Сообщества, Передающего Исследование, был вовлечен от имени Правительства Содружества с другими ключевыми организациями сектора сообщества. Исследование так же установило высокую степень информации, обучения и потребностей поддержки по всей стране. The

Три стадии замечены как существенные для проекта:

Формирующий Семинар — чтобы получить знание от сектора и поощрить участие• A
Рабочая Группа — чтобы действовать как группа лидерства и продолжающаяся участвующая основа в пределах сектора сообщества, родственного сообществу практики в Victoria.• A
Всесторонний случай - исследования — чтобы обеспечить дискретное и детальное знание о проблемах и решениях.•

Все эти стадии и стратегии могли быть приспособлены более широко.

Мы проводили очень хорошо посещенный формирующий семинар в апреле, и Рабочая группа начинается на июнь 2007. Ранние обсуждения и планы в движении для подробно исследования с различными организациями сообщества.

Ключевой руководящий принцип - руководящий принцип ‘Открытого Знания’, в отличие от индивидуалистической деятельности. Идея Открытого Знания является родственной найденному в Открытом Исходном движении, в той силе может только появиться через сотрудничество, информационное разделение, и информационное распределение, в секторе, который привык к этому принципу.A The

Пребывание настроилось...